صفحه اصلی » مهندس علی خویه

مهندس علی خویه

khooyeh short film

علی خویه مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی در حوزه مدیریت بازاریابی فروش تبلیغات برند مذاکره CRM

لیست برخی از فیلم های کوتاه از کلاس ها و اسلاید های استاد علی خویه علی خویه مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی فروش و برند ۱:۰۳ علی خویه، اصول مدیریت، مدرس مدیریت، مشاور مدیریت، علی ۲۵۷ بازدید ۱:۰۳ علی خویه مدرس و مشاور مهندسی فروش و بازاریابی حرفه ای، ۱۳۷ بازدید ۵:۴۴ علی خویه. مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی. ۶۱۹ بازدید ۴:۲۳ روش های افزایش فروش، فروش حرفه ای، علی خویه مدرس فروش ۱۹۱ بازدید ۱:۳۰ مدرس و مشاور تکنیک های بازاریابی مدرن، تکنیک های نوین ۱۸۹ بازدید ۳:۴۴ مدیریت فروش، مهندسی فروش، فروشنده و ویزیتور حرفه ای، ۵۸۳ بازدید ۵:۱۰ استاد علی خویه، مدرس و مشاور مدیریت، برند، بازاریابی ۱۲۵ بازدید ۰:۴۴ مزیت رقابتی ۸۹ بازدید ۱:۳۸ تفکر yو x ۶۷ بازدید ۲۸:۰۹ گفتگو با فیلیپ کاتلر (پدر بازاریابی مدرن) ۱,۰۷۰ بازدید بازاریابی چیست ؟ فیلیپ کاتلر جواب می دهد ۶:۱۴ استراتژی بازاریابی از …

ادامه مطلب »

بهترین مشاور و مدرس بازاریابی و فروش ایران چه کسی است؟

استاد علی خویه مدرس و مشاور با تجربه در حوزه مدیریت برند بازاریابی فروش CRM با 19 سال تجربه اجرایی مولف و مترجم 12 کتاب تخصصی مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی

  بهترین مشاور و مدرس بازاریابی و فروش ایران چه کسی است؟ برای تشخیص یک مشاور حرفه ای در حوزه مدیریت باید چه کنیم؟ برای انتخاب یک مشاور و مدرس حرفه ای در حوزه برندسازی بازاریابی فروش و مدیریت سیستم سازی باید چه کنیم؟ به نظر شما چگونه می توانیم یک مشاور و مدرس حرفه ای برای کسب و کار خود انتخاب کنیم؟ چرا باید به یک مشاور و مدرس حرفه ای در حوزه مدیریت مراجعه کرد؟ این سوالات و سوالات دیگری است که در حین کار بسیاری از دست اندرکاران این حوزه ها از من می پرسند برای پاسخ کوتاه لازم است تا به چند نکته اشاره کنم لذا خواهشمندم به این نکات توجه کنید. ۱- برای انتخاب مشاور و مدرس خود حتما به گذشته مدرس نگاه کنید و آن را کامل بررسی کنید چرا که همانطور که در شغل های دیگر هم دیده می شود خیلی از غیر …

ادامه مطلب »

marketing consulting khooyeh

مشاور بازاریابی و فروش

بیست پرسش اساسی که باید از یک مشاور بازاریابی بدانید یک مشاور بازاریابی، شرایط کار با یک مشاور بازاریابی، چرا مشاور بازاریابی چندنکته در مورد یکی مشاور بازاریابی وجوددارد که باید بررسی شوند بیست پرسش اساسی در مورد مشاور بازاریابیو مشاوره بازاریابی: تهیه و تنظیم: علی خویه ( مدرس دانشگاه با ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای) ۱- چرا باید از یک مشاور بازاریابی استفاده کرد؟ ۲- برای اینکه بتوانیم با یک مشاور بازاریابی ارتباط برقرار کنیم باید چه کنیم؟ ۳- چرا باید از یک مشاور بازاریابی در کسب و کار خود استفاده کنیم؟ ۴- آیا از مشاور بازاریابی در صورت نیاز استفاده کنیم یا اینکه یک مشاور بازارابی همیشه کنار خودداشته باشیم؟ ۵- برای انتخاب یک مشاور بازاریابی چه مراحلی را طی کنیم؟ ۶- یک مشاور بازاریابی دقیقا چه فعالیت هایی در شرکت ها انجام می دهند؟ ۷- چگونه مسائل خود را با یک مشاور بازاریابی مطرح کنیم تا نتیجه خوبی بگیریم؟ ۸- یک مشاوره بازاریابیچه خصوصیاتی دارد و مشاور …

ادامه مطلب »

KPI چیست؟ شاخص های کلیدی عملکرد چیست؟

KPI چیست تعاریف مفاهیم شاخص های کلیدی عملکرد KPI تهیه و تدوین: گروه آموزش و مشاوره علی خویه www.khooyeh.ir www.khooyeh.com www.marketingdoctor.ir KPI مخفف (Key Performance Indicator) به معنای شاخص عملکرد کلیدی می باشد. KPI به درک ما نسبت به میزان خوب بودن سازمان، واحد سازمانی و افراد در مقایسه با اهداف کمی و کیفی تعریف شده است کمک خواهد کرد. مشکلی که بسیاری از سازمان‌ها با آن مواجه هستند، در این است که آنها وقت بسیار زیادی برای ایجاد برنامه‌های راهبردی صرف می‌کنند، ولی فرصتی برای فورموله کردن این برنامه‌های نمی‌گذارند. به منظور تدوین یک استراتژی جهت فرموله نمودن شاخص‌های کلیدی عملکرد، تیم مربوطه در سازمان باید با اصول اولیه را شروع کرده، اهداف سازمان را شناسایی نموده، برای دستیابی به آن‌ها برنامه‌ریزی نماید و تعیین کند که چه کسانی می‌توانند بر روی این اطلاعات اقدام نماید. این فرآیند تکرار شونده، شامل دریافت بازخورد تحلیلگران، مدیران و سرپرستان بخش‌ها می‌باشد …

ادامه مطلب »

دوره‌های آموزشی مدیریت استراتژیک و بازاریابی

دوره‌های آموزشی مدیریت استراتژیک و بازاریابی   آگاهی‌ها و تفکر استراتژیک Strategic thinking and Awareness     هدف: از آنجا که آینده جهان در قرن بیست و یکم آکنده از رقابت، توسعه بازارهای نوظهور، عوامل محیطی نامطمئن، رواج تکنولوژیهای برتر و گسترش تجارت است، شرط توفیق در این میدان بهره گیری از فرصتها و رویارویی با چالشهای پیش رو است. این همه ایجاب می کند تا مدیران عالی سازمان نه تنها باید به محیط داخلی سازمان توجه کنند بلکه باید توانایی نگاه به آینده سازمان را در خود تقویت کرده و بر روی وابستگی های کلیدی سازمان و محیط تمرکز نمایند. این مسأله امکان پذیر نخواهد بود مگر آنکه مدیران به ابزار آن که تفکر استراتژیک است مجهز شوند. هدف این دوره آشنا ساختن مدیران با بحث تفکر استراتژیک است تا بتوانند استراتژیک بیاندیشند و استراتژیک عمل کنند. محتوا: تعریف سازمان تعریف مدیریت مروری بر وظایف مدیریت مروری بر نقش …

ادامه مطلب »