صفحه اصلی » مدیریت » ایزو و استاندارد

ایزو و استاندارد

مشاور مدیریت و مارکتینگ

کسب و کارها اغلب از خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار برای پیشبرد فعالیت های خود بهره می برند. این خدمات به طور ویژه برای کسب و کارهایی مفید هستند که به عنوان تازه واردان در یک صنعت شناخته می شوند. از توسعه راهبرد بازاریابی تا مدیریت مشتری و بازاریابی نشان تجاری، خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار بسیار زیاد بوده و بر همین اساس دامنه گسترده ای از شرکت های مشاوره در این زمینه به فعالیت می پردازند. برخی شرکت های مشاوره مدیریت کسب و کار در زمینه کمک به شرکت های نوپا متخصص هستند. خدماتی که آنها ارائه می کنند بیشتر شامل همکاری در تعیین بودجه ها و همچنین توسعه طرح های گسترده مدیریت کسب و کار می شود. پس از راه اندازی کسب و کار و آغاز فعالیت ها، ممکن است کمک شرکت مشاوره به پایان رسیده یا اگر کسب و کار تمایل داشته باشد می تواند …

ادامه مطلب »

ارزش گذاری برند بر اساس ایزو ۱۰۶۶۸

ایزو ۱۰۶۶۸ توسط کمیته پروژه ISO/PC 231مدیریت انرژی سازمان ایزو تهیه گشته است . این استاندارد بین المللی تعیین کننده الزاماتی پیرامون رویه ها و روش های اندازه گیری ارزش مادی برند می باشد. در این استاندارد بین المللی چارچوبی برای ارزش گذاری برند مشخص می شود نظیر اهداف ، مبناهای ارزش گذاری ، رویکرد های ارزش گذاری، روش های ارزش گذاری و یافتن داده ها و فرضیات کیفی را دربر میگیرد. هم چنین روش های گزارس دهی درباره نتایج ارزش گذاری را عنوان می کند. ارزش گذاری برند بسته به موقعیت سازمان می تواند برای اهداف زیر استفاده شود: تامین منابع مالی و جذب شریک تجاری ارزش گذاری سهام و ورود به بازار بورس اخذ وام و تسهیلات بانکی برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت برند درج در گزارشات مالی و حسابداری پرداخت خسارت ، دیون و ورشکستگی استفاده در دعاوی حقوقی و قضایی  

ادامه مطلب »

ایزو ۱۰۶۶۸-ارزش گذاری برند

ارزش گذاری برند – الزامات ارزش گذاری مالی برند پیش گفتار ایزو (سازمان بین المللی استانداردسازی) یک فدراسیون جهانی از مراجع استانداردسازی ملی (اعضای ایزو) می باشد. کار آماده‌سازی استانداردهای بین المللی به طور عادی از طریق کمیته های فنی ایزو انجام می شود. هر عضو علاقمند به یک موضوع خاص که برایش کمیته ای تشکیل شده است حق حضور در آن کمیته را دارد. سازمانهای بین المللی، دولتی و غیره دولتی با همکاری با ایزو در این کار سهمی دارند. ایزو با کمیسیون الکتروتکنیک بین المللی (International Electrotechnical Commission (IEC))) بر روی استانداردسازی تمام موضوعات الکتروتکنیکی همکاری نزدیکی دارد. استانداردهای بین المللی مطابق با قوانین بخش ۲ راهنماهای ISO/IEC به صورت پیش نویس تهیه می شوند. کار اصلی کمیته های فنی آماده سازی استانداردهای بین المللی است. استانداردهای بین المللی پیش نویس که توسط کمیته های فنی پذیرش می شوند در میان اعضاء به رای گیری گذاشته می شوند. …

ادامه مطلب »

پیاده سازی نامناسب ایزو ۹۰۰۱

پیاده سازی نامناسب ایزو ۹۰۰۱ مقدمه برای آشنایی هرچه بیشتر الزامات ایزو ۹۰۰۱ و مزایای آن در سازمان مورد نظر مقاله زیر درقالب پوینت را که توسط کارشناس شرکت بهسان آقای مهندس امیر دهقان تهیه و تدوین گردیده مطالعه فرمائید پیاده سازی نامناسب استاندارد ایزو ۹۰۰۱ در سازمان ها یکی از آسیب هایی است که منتقدین اجرای این استاندارد بین المللی در ایران و کشورهای مشابه از آن همواره یاد کرده اند. فرآیند پیاده سازی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ و دریافت  گواهینامه این استاندارد در هر سازمان معمولا با استفاده از یک رویه مشخص که عمدتا سه طرف در آن درگیر هستند انجام می پذیرد. سازمان خواهان گواهینامه، شخص حقیقی یا حقوقی که به عنوان مشاور فعالیت می نماید و سازمان گواهی دهنده سه طرف ذینفع در فرآیند پیاده سازی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ و دریافت گواهینامه این استاندارد هستند و فرآیند پیاده سازی این استاندارد معمولا در چند مرحله مشخص نظیر …

ادامه مطلب »

پیاده سازی استاندارد بین المللی ISO 9001

مشاور ایزو و استاندارد

پرسش و پاسخ های متداول پیاده سازی استاندارد بین المللی ISO 9001 ۱– برای پیاده سازی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ و دریافت گواهینامه آن چه باید کرد؟ در صورتی که سازمان خواسته باشد از خدمات مشاور استفاده نماید،لازم نیست بعنوان اولین گام یک مشاور ذیصلاح را ارزیابی و انتخاب نماید.پس از انتخاب مشاور ذیصلاح سازمان قراردادی را با وی منعقد می نماید و پیرو قرارداد منعقد شده مشاور برنامه ریزی برای انجام مراحل زیر را در دستور کار قرار می دهد.یاد آوری می گردد فعالیت های تعیین  شده از جمله خدماتی است که مشاور سیستم مدیریت کیفیت با حمایت مدیریت ارشد سازمان و همکاری کارکنان در تمامی سطوح سازمانی باید ارایه نماید: ۱-۱- ارزیابی وضعیت موجود ۱-۲- طراحی و مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت. ۱-۳- بازنگری،تاییدد و تصویب مستندات طراحی شده. ۱-۴- نظارت بر اجرای مستندات تصویب شده. ۱-۵- بازنگری و به روز آوری مستندات. -۱-۶ برنامه ریزی و اجرای ممیزی داخلی …

ادامه مطلب »

روش تدوین روش اجرایی مطابق الزامات استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳

روش تدوین روش اجرایی مطابق الزامات استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳ روش تدوین روش اجرایی مطابق الزامات استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳ ۱- معرفی استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳ این استاندارد با عنوان “راهنمایی های برای تهیه مستندات سیستم مدیریت کیفیت” راهنمایی هایی برای تهیه و برقرار نگه داشتن مستندات موردنیاز برای ایجاد اطمینان از سیستم مدیریت کیفیت اثربخش که متناسب با نیازهای خاص سازمان نیز باشد، ارایه می دهد. استفاده از این راهنمای یه ایجاد یک سیستم مدون همان گونه که در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت مورد کاربرد الزام شده است، کمک می نماید. راهنمایی های ارایه شده در این استاندارد، علاوه بر سیستم مدیریت کیفیت بر طبق استانداردهای خانواده ایزو ۹۰۰۰ می تواند برای مدون کردن سایر سیستم های مدیریت از قبیل سیستم های مدیریت زیست محیطی و سیستم های مدیریت ایمنی نیز به کار رود. ۲- مستندات سیستم مدیریت کیفیت استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳ بیان می دارد که آرایش مستندات سیستم مدیریت کیفیت نوعاً …

ادامه مطلب »