علی خویه ، مشاور فروش مارکتینگ | بازاریابی | برندینگ | فروش | مدیریت
لیست برخی از فیلم های کوتاه از کلاس ها و اسلاید های استاد علی خویه علی خویه مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی فروش و برند ۱:۰۳ علی خویه، اصول مدیریت، مدرس مدیریت، مشاور مدیریت، علی ۲۵۷ بازدید ۱:۰۳ علی خویه مدرس و مشاور مهندسی فروش و بازاریابی حرفه ای، ۱۳۷ بازدید ۵:۴۴ علی خویه. مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی. ۶۱۹ بازدید ۴:۲۳ روش های افزایش فروش، فروش حرفه ای، علی خویه مدرس فروش ۱۹۱ بازدید ۱:۳۰ مدرس و مشاور تکنیک های بازاریابی مدرن، تکنیک های نوین ۱۸۹ بازدید ۳:۴۴ مدیریت فروش، مهندسی فروش، فروشنده و ویزیتور حرفه ای، ۵۸۳ بازدید ۵:۱۰ استاد علی خویه، مدرس و مشاور مدیریت، برند، بازاریابی ۱۲۵ بازدید ۰:۴۴ مزیت رقابتی ۸۹ بازدید ۱:۳۸ تفکر yو x ۶۷ بازدید ۲۸:۰۹ گفتگو با فیلیپ کاتلر (پدر بازاریابی مدرن) ۱,۰۷۰ بازدید بازاریابی چیست ؟ فیلیپ کاتلر جواب می دهد ۶:۱۴ استراتژی بازاریابی از …
بایگانی برچسب : علی خویه مشاور ایزو
بهمن, ۱۳۹۷
دی, ۱۳۹۷
-
۲۹ دی
مشاور با تجربه، مدرس با تجربه
تجربه به شدت در ارایه مشاوره و آموزش کمک بسزایی دارد چرا شما را به عنوان مرد فروش ایران و مشاور و مدرس با تجربه می شناسند/ یاد خاطره ای از یک پزشک بسیار مشهور و حرفه ای افتادم وقتی که به ایشان گفتم که چرا اینقدر سر شما شلوغ است و اینقدر مراجع دارید حرف قشنگی زد و گفت تجربیاتی که من در زمان جنگ هشت ساله به خاطر عمل های جراحی محتلف انجام دادم باعث شده که تبدیل به یک پزشک حاذق شوم، ایشان می گفت گاهی در زمان جنگ مجبور بودم هر روز ۸ و ۹ بدن تیکه پاره که بر اثر عملیات جنگی زخمی شده بودند را ببینم و جراحی کنم این حجم عظیم از دیدن و تجربه کردن به شدت در حرفه ای بودن من تاثیر گذاشت. یکی از خصوصیات و مزیت هایی که بنده به عنوان یک مشاور و مدرس در حوزه بازاریابی فروش …
تیر, ۱۳۹۷
-
۲۳ تیر
سیستم سازی system management by Ali Khooyeh
کارگاه آموزشی سیستم سازی کسب و کار ، مدیریت سیستمی و سیستم سازی شرکت ها، اجرای تفکر سیستمی به طور عملیاتی در شرکت شما. اصول و مهارت های سیستم سازی کارها در شرکت شما مدرس: علی خویه www.khooyeh.ir مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی با ۱۹ سال تجربه اجرایی و مهارتی از کارشناسی تا سطح مدیریت عاملی و عضو هیات مدیره، مشاور و مدرس شرکت های معتبر ملی و بین المللی چند پرسش اساسی: فکر می کنید دلیل اصلی کندی شرکت شما چیست؟ چرا پویایی در شرکت شما هر روز کمتر می شود؟ چرا خلاقیت در شرکت شما هر روز کمتر دیده می شود؟ چرا کارها در زمان به موقعه خودش انجام نمی شود؟ چرا کارهای کلیدی به تاخیر افتاده و بی نظمی در شرکت شما حاکم است؟ چرا کنترل کیفیت و ایزو در شرکت شما به طور عملیاتی اجرا نمی شود؟ چرا وقت کم می آورید؟ …