صفحه اصلی » بایگانی برچسب : محصول

بایگانی برچسب : محصول

خرداد, ۱۳۹۶

  • ۲۵ خرداد

    فرآیند برندسازی ( بخش دوم)

    در بخش قبلی فرایند برند سازی را توضیح دادیم و به مراحل مختلف آن پرداختیم. در این قسمت به به نکات مهم دیگری اشاره خواهیم کرد که برای پیشبرد کار لازم است. چه زمانی باید برند را ساخت قسمت های زیر مواقع مهمی را که شرکت ها، برندهایی را به بازار عرضه یا شسته رفته می کنند، به علاوه  توصیه جهت چگونگی پیشبرد کار و در هر مورد چه چیزی باید انتظار داشت را برجسته می کنند. افتتاح یک کار جدید زمانی که کار جدیدی را شروع می کنید، آماده باشید تا تصویر برندتان را منعکس کنید. از همان اول که درهای شرکت را باز می کنید، خط های تلفن را وصل می کنید یا تارنمایتان را به بازار عرضه می کنید. در حین این که دارید برنامه ی تجاری خود را می نویسید (اگر آن واژه، تنها شما را به وحشت انداخت، بدوید –راه نروید- تا یک کپی از …

  • ۲۵ خرداد

    فرایند برندسازی را بهتر بشناسیم

      فرآیند برندسازی را بهتر بشناسیم (بخش اول) وقتی زمان برندسازی فرا میرسد، قبل از اینکه حقیقتاً تمام سعی خود را بکار گرفته و شروع کنید، باید بدانید درگیر چه کاری می شوید. این مقاله به شما درباره  فرآیند برندسازی، یک دید کامل می دهد؛ من مراحل اصلی را نشان می دهم و به شما می گویم که برای برندسازی، مرحله به مرحله ، چه باید کرد. مرحله ۱: تصمیم بگیرید چه چیزی را می خواهید برند کنید آیا می خواهید یک محصول، یک خدمت، یک شرکت یا یک فرد را برندسازی کنید؟ علاوه بر تصمیم گیری بر سر این که چه چیزی را می خواهید برند کنید، نیاز به این دارید تصمیم بگیرید که آیا برندی که می خواهید بسازید، فقط و فقط برند شما می شود یا همراه و زیر پوشش سایر برندهای موجود در سازمان شما خواهد بود. معماری برند رابطه  بین کار شما و برند تان، …

خرداد, ۱۳۹۵

  • ۲۴ خرداد

    مدیریت استراتژیک و انواع استراتژی‌ها

      مدیریت استراتژیک و انواع استراتژی‌ها   تهیه و تخلیص محمد رضایی   فهرست مطالب عنوان                                                                                                                                   صفحه فهرست مطالب                                                                                                                             ۲ پیشگفتار                                                                                                                                     ۴ فصل ۱ – مبانی مدیریت استراتژیک             ۵ مفهوم مدیریت استراتژیک             ۵ سطوح مدیریت استراتژیک             ۶ ۱-۲-۱- سطح کل سازمان                                                                                                              ۶ ۱-۲-۲- سطح بخشی / کسب و کار                                                                                                  ۶ ۱-۲-۳- سطح وظیفه ای                                                                                                                ۶ ۱-۳- چارچوب جامع تدوین استراتژی                                                                                     ۷ ۱-۳-۱- مرحله شروع                                                                                                                    ۷ ۱-۳-۲- مرحله ورودی                                                                                                                   ۷ ۱-۳-۳- مرحله تطبیق یا مقایسه                                                                                                      ۷ ۱-۳-۴- مرحله تصمیم گیری                                                                                                          ۸ ۱-۴- فرآیند انتخاب استراتژی                                                                                                          ۸ فصل ۲- تشریح مرحله شروع                                                                                                  ۱۰ ۲-۱- تعیین ماموریت و پارامترهای آن                                                                                                ۱۰ ۲-۲- نمونه کار برگ های تهیه بیانه ماموریت                                                                                     ۱۲ فصل ۳- تشریح مرحله ورودی                                                                                                 ۱۵ ۳-۱- بررسی عوامل خارجی (مفهوم محیط عمومی و تخصصی)                                                                 ۱۵ ۳-۲- نحوه استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل خارجی                                                                              …

اردیبهشت, ۱۳۹۵

  • ۱۳ اردیبهشت

    انواع فروشندگان از رویکردهای مختلف

    انواع فروشندگان از رویکردهای مختلف ۱-فروشندگان تخفیفی فروشندگانی هستند ، که چنانچه کالا تخفیف داشته باشد می فروشند و اگر نداشته باشد نمی توانند بفروشند. ۲-فروشندگان جایزه محور اگر محصول جایزه داشته باشد می فروشند اگر نداشته باشد نمی فروشند یا کمتر اهمیت می دهند. ۳-فروشندگان برند محور اگر محصول برند باشد فروش خوبی دارند اگر محصول برند نباشدفروش کمی دارند یا نمی فروشند. ۴-فروشندگان تبلیغ گرا فروشندگانی که پایه و اساس آنها تبلیغات کالا است، اگر محصول تبلیغ داشته باشد می فروشند و اگر نداشته باشد نمی فروشند. ۵-فروشندگان رابطه محور فروشندگانی هستند که فقط چون ارتباط صمیمی با فروشنده یا مشتری دارند ، اگر مشتری عوض شود یا ارتباط ضعیف شود نمی تواند بفروشد ۶-فروشندگان شخص محور به خاطر اینکه شخص پیش مشتری است می فروشد ۷-فروشندگان مکان محور/ مکانی فروشندگانی که در یک منطقه خاصی می توانند بفروشند و چنانچه منطقه عوض شود افت فروش دارند. ۸-فروشندگان …

اسفند, ۱۳۹۴

  • ۲۷ اسفند

    بازاریابی برای بازاری‌ها

    بازاریابی برای بازاری‌ها   مهدی سقطچی: به رغم توسعه کمی و کیفی بازاریابی و همه‌گیر شدن آن در میان صنایع و خدمات مختلف، صاحبان کسب‌وکارهای کوچک، کمتر به فکر آشنایی و رعایت اصول بازاریابی هستند چرا که این رشته از نظر بسیاری از آنها، ابزاری است که تنها به کار شرکت‌های بزرگ و کارخانه‌های چندصدنفره می‌آید؛ ابزاری گران که تنها این شرکت‌ها از پس پرداخت هزینه‌های آن برمی‌آیند؛ ابزاری که از پیچ و مهره‌های کسب‌وکار آنها بزرگ‌تر است. این درحالی است که بازاریابی علمی است که اصول آن، کلی و ساده هستند و همه کسب‌وکارها می‌توانند و می‌بایست آن را رعایت کنند؛ اصولی که آموختن آنها در کسب‌وکارهای کوچک، با خواندن چندکتاب ساده میسر می‌شود، هرچند اجرای درست آنها شاید به این آسانی نباشد.   به طراحی ویترین دقت کنید ویترین، محل نخستین برخورد مشتریان با فروشگاه شماست. این ویترین فروشگاه شماست که به‌طور مستقیم و بدون پرسیدن سؤالی با …

  • ۲۵ اسفند

    اشتباهات رایج در مذاکرات قیمتی

    اشتباهات رایج در مذاکرات قیمتی مذاکره کردن با مشتری در مورد قیمت یکی از نگرانی های همیشگی فروشندگان است. استراتژی های قیمت گذاری محصول توسط مدیریت سازمان به واحد فروش ابلاغ می شود و مدیر یا سرپرست نیز آن را در اختیار فروشندگان قرار می دهد. همچنین محدوده تخفیفات نیز به فروشنده گفته می شود تا خارج از آن محدوده تعهداتی برای شرکت ایجاد نکند. زمانی که مذاکره با مشتری پیرامون قیمت آغاز می شود ترس اصلی فروشندگان نیز خود را نشان می دهد. از یک طرف مشتری در اغلب موارد به دنبال تخفیف گرفتن است و از طرف دیگر فروشنده نمی تواند خارج از ضوابط شرکت عمل کند و محصولش را با قیمتی پایین تر از محدوده مشخص شده بفروشد. با این حال اگر در مذاکرات قیمتی اصول ساده ای توسط نیروی فروش رعایت شود، قیمت نه تنها مانعی برای فروش نخواهد بود بلکه به ابزاری قدرتمند برای فروش …

  • ۲۰ اسفند

    کتاب اسرار تجارت بین الملل

    فهرست کتاب اسرار تجارت بین الملل تالیف و ترجمه علی خویه نشر مهربان  ۶۶۴۰۹۱۸۱ تهران   فصل ۱ – مدیریت و مهندسی عوامل تجاری بیش از تجارت بین‌الملل ۱-۱- تصمیم‌گیری‌های اصلی ورود به بازارهای خارجی                                           ۲۱ ۱-۱-۱- اول این که چرا باید شروع به تجارت بین‌الملل نمود؟                            ۲۱ ۱-۱-۲- دوم این که چگونه وارد بازارهای بین‌المللی شد؟                         ۲۱ ۱-۱-۳- سوم این که به کدام بازارها وارد شوند؟                                ۲۲ ۱-۱-۴- چهارم این که در چه زمانی وارد شوند؟                                ۲۲ ۱-۱-۵- پنجم این که در چه مقیاس یا اندازه‌ای وارد بازار خارجی گردند؟    ۲۲ ۱-۲- بازاریابی بین‌الملل و راهکارهای ورود به بازار بین‌المللی                ۲۲ ۱-۲-۱- تعریف بازاریابی بین‌الملل                                         ۲۳ ۱-۲-۲- چند روش تجارت بین‌الملل در جهان مرسوم است؟                ۲۴ ۱-۳- روش‌های شروع تجارت و بازرگانی بین‌الملل                          ۲۵ ۱-۳-۱- اسرار ثبت شرکت‌های خارجی در ایران                              ۲۵ ۱-۳-۲- اسرار ثبت شعبه‌ی شرکت‌های خارجی ۲۷ ۱-۲-۳- مراحل ثبت شعبه یا نمایندگی شرکت خارجی                      ۲۷ …

  • ۱۹ اسفند

    برنامه کلاسهای آموزشی

      برنامه کلاسهای آموزشی  تاریخ روز عنوان دوره نوع دوره ۱۴ مرداد دوشنبه-چهارشنبه بازرگانی خارجی جامع ۲۲ مرداد پنجشنبه-جمعه مدیریت مالی جامع ۲۳مرداد جمعه روانشناسی ارتباط با مشتری کارگاه ۲۷ مرداد سه شنبه فنون مذاکرات حرفه ای کوتاه مدت ۳۰مرداد پنجشنبه- جمعه مدیریت فروش جامع ۳۱مرداد شنبه ایده یابی در شرکتها کارگاه ۳۰ مرداد جمعه تکنیک های متقاعدسازی مشتریان کارگاه ۲۴شهریور یکشنبه- سه شنبه مدیریت فروش جامع ۲۲شهریور یکشنبه بازرگانی خارجی جامع ۱۸شهریور دوشنبه – چهارشنبه کامفار(مقدماتی و پیشرفته) جامع ۸ و ۱۰ یکشنیه و سه شنبه شیوه های ایجاد انگیزه در کارکنان و مدیران فروش کارگاه ۱۵و۱۷ یکشنبه و سه شنبه اندازه گیری رضایت مشتریان و مهارتهای برخود با مشتریان ناراضی کارگاه ۲۲و۲۴ یکشنبه و سه شنبه مهارتهای ارتباطی و نقش آن در اثربخشی فروش کارگاه ۳۰شهریور شنبه- دوشنبه بازاریابی و فروش الکترونیکی جامع ۱۹و۲۰ پنجشنبه و جمعه روشها و تکنیکهای پیش بینی فروش کارگاه ۲۷ جمعه عارضه یابی …

  • ۱۹ اسفند

    دوره کاربردی جامع بازرگانی خارجی

      محتوای دوره: ü        مبانی خرید خارجی •              بررسی مسائل مربوط به خرید خارجی- قرارداد خرید خارجی – گردش کار و مراحل خرید خارجی ü        آشنایی با رویه ها، قوانین و مقررات وارداتی و صادراتی •               آشنایی با جدیدترین رویه ها، قوانین و مقررات وارداتی و صادراتی ü         اسناد بازرگانی خارجی • چگونگی تنظیم پیش فاکتور- سیاهه تجاری- گواهی مبداء- لیست مدلبندی- گواهی بازرسی- گواهی بهداشت- گواهی تجزیه- گواهی تطبیق کالا/بازرسی اجباری- بارنامه و انواع آن- سیاهه کرایه حمل- بیمه نامه- قبض انبار ü        اینکوترمز ۲۰۰۰ و پرداختهای بین‌المللی  • اینکوترمز ۲۰۰۰ و نقش آن در خرید خارجی- ساختار اینکوترمز- بررسی ۱۳ روش در اینکوترمز- اعتبارات اسنادی- انواع اعتبارات اسنادی- بررسی متن اعتبارات اسنادی- بروات ارزی- انواع برات- بررسی مواد مقررات متحدالشکل اعتبارات اسنادی ü        استاندارد و بازرسی کالا • استاندارد کالا- بازرسی کالا-  نقش بازرسی در خرید خارجی- اهداف بازرسی- فوائد وجود گواهی بازرسی- زمان و مکان بازرسی- لیست …