صفحه اصلی » بایگانی برچسب : marketing researchدپارتمان مشاوره برندسازی و برندینگ

بایگانی برچسب : marketing researchدپارتمان مشاوره برندسازی و برندینگ

آذر, ۱۳۹۷

  • ۱۸ آذر

    مشاور تولید، مشاور فروش، مشاور برند

    علی خویه مدرس و مشاور شرکت ها و برندهای معتبر در حوزه برند بازاریابی فروش تولید و خدمات

    View this post on Instagram یک روایت شبانگاهی. ((رنگین کمان پاداش کسانی است که تا آخرین قطره باران صبر می کنند.‌)) این جمله را گفتم چون بارها و بارها دیده ام شرکت ها و افرادی که در گرفتن مشاوره و آموزش از اینجانب مداومت داشته اند و نتایج خوبی گرفته اند. افتخار من این است که شرکت هایی هستند که بیش از ۷ سال است مشاور و مدرس آنها هستم و این مداومت و صبر آنها به بار نشسته و من الان ساعت دوازده شب در هتل هرمز بندرعباس در حال مرور موفقیت و پیشرفت طوفانی و بسیار بزرگ دوستانم در این شرکت هستم. یک نکته دیگر بچه که بودم در فروشگاه پدرم گاهی اتفاق هایی می افتاد که برایم جالب بود بعضی از مشتریان از داخل مغازه بازدید می کردند و پس از چند روز دوباره برمی گشتند و خرید می کردند… امشب اتفاق جالبی افتاد. در لابی هتل …

  • ۱۸ آذر

    مشاور برند و تبلیغات، مدرس برند و فروش، برندسازی با فروش و ارتباط با مخاطب

    استاد علی خویه مدرس و مشاور شرکت های معتبر تولیدی صنعتی خدماتی

    View this post on Instagram انجمن برند ایران. کلینیک برند: www.branddoctor.ir برند چیزی نیست که شما به مشتریانتان می گویید برند چیزی است که مشتریان درمورد اش به هم دیگر می گویند… برندسازی را با فروش شروع کنید. چیزی که دست مخاطب نرسد، برند نمی شود حتی اگر بهترین باشد. مشاور و مدرس مدیریت. khooyeh.com صفحه اینستاگرام. instagram.com/khooyeh.ir پنج رفتاری که یک مدیر برند و برندسازی باید داشته باشد. مدیران برند عزیز. در برندسازی اینگونه باشید تا موفق شوید. ۱: متفاوت باشید و متمایز شوید ۲: همکار باشید و همکاری کنید ۳: خلاق باشید، نواوری واقعی کنید ۴: اعتباربخشی کنید، اعتبارسازی کنید ۵: یک فرهنگ شوید، یک فرهنگ بسازید دکتر برند همراه شماست. branddoctor.ir instagram.com/anjoman_brand A post shared by www.khooyeh.com (@khooyeh.ir) on May 6, 2018 at 7:08am PDT

تیر, ۱۳۹۷

  • ۱۵ تیر

    khooyeh marketing consulting and trading

    مهندس علی خویه مشاور و مدرس با تجربه بازاریابی و فروش حرفه ای با 19 سال تجربه اجرایی حرفه ای

    مهارت های جامع فروش حرفه ای با تکنیک های پیشرفته و کاملا اجرایی فروش با یک استاد با تجربه و عملیاتی با مهارت های جامع فروش حرفه ای آشنا شوید و با مثال های کاربردی و نمونه های عملیاتی راندمان و اثربخش واحد بازاریابی و فروش سازمان خود را بهبود بخشید. چهار روز با یک برنامه اثربخش با استاد علی خویه فروش خود را متحول کنید و حرفه ای و به روز شوید مهارت های جامع فروش را به طور کامل فرا بگیرید.   دوره اول روز اول مدیریت استراتژیک فروش هدف گذاری و انواع هدفگذاری در فروش برنامه ریزی فروش و تکنیک های برنامه ریزی فروش سیاست گذاری فروش بازارشناسی و روش های شناخت معاینه فنی بازار در فروش حرفه ای   دوره دوم روز دوم دسته بندی و تقسیم بندی بازارها برای فروش اثربخش اولیت بندی و مشخص کردن بازارهای جذاب و بالقوه در فروش مدیریت قیمت گذاری …

  • ۱۵ تیر

    khooyeh marketing selling consulting interview

    مشاور بازاریابی و فروش

      استاد علی خویه khooyeh.com ، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت فروش و خدمات پس از فروش ، ایزو، بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش ، تبلیغات و خلاقیت، با ۱۸ سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم ۱۲ عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش و خدمات پس از فروش  در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش عالی کشور، مدیریت و آموزش در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از ۲۰۰ پروژه در سراسر کشور، مدیریت مدیران عامل مطرح کشور، مجری افزایش فروش و خدمات پس از فروش  بیش از صدها شرکت و سازمان، مهمان و کارشناس برنامه های صدا و سیما، عضو …

بهمن, ۱۳۹۶

  • ۱۸ بهمن

    KPI چیست؟ شاخص های کلیدی عملکرد چیست؟

    KPI چیست تعاریف مفاهیم شاخص های کلیدی عملکرد KPI تهیه و تدوین: گروه آموزش و مشاوره علی خویه www.khooyeh.ir www.khooyeh.com www.marketingdoctor.ir KPI مخفف (Key Performance Indicator) به معنای شاخص عملکرد کلیدی می باشد. KPI به درک ما نسبت به میزان خوب بودن سازمان، واحد سازمانی و افراد در مقایسه با اهداف کمی و کیفی تعریف شده است کمک خواهد کرد. مشکلی که بسیاری از سازمان‌ها با آن مواجه هستند، در این است که آنها وقت بسیار زیادی برای ایجاد برنامه‌های راهبردی صرف می‌کنند، ولی فرصتی برای فورموله کردن این برنامه‌های نمی‌گذارند. به منظور تدوین یک استراتژی جهت فرموله نمودن شاخص‌های کلیدی عملکرد، تیم مربوطه در سازمان باید با اصول اولیه را شروع کرده، اهداف سازمان را شناسایی نموده، برای دستیابی به آن‌ها برنامه‌ریزی نماید و تعیین کند که چه کسانی می‌توانند بر روی این اطلاعات اقدام نماید. این فرآیند تکرار شونده، شامل دریافت بازخورد تحلیلگران، مدیران و سرپرستان بخش‌ها می‌باشد …

خرداد, ۱۳۹۵

  • ۲۳ خرداد

    چالش های برندسازی یک محصول

    عنوان مقاله: نقش شخصیت برند بر رفتار مصرف کننده و چالش های برندسازی در آسیا هدف از این مقاله بررسی نقش شخصیت برند بر رفتار مصرف کننده و ذکر چالش های برندسازی آسیا می باشد. یکی از مطلوبیت های مشتری در انتخاب یک محصول، برند معتبر است. ارزش نشان تجاری یک ” اسم ، عبارت، طرح ، نشانه یا ترکیبی از این عناصر می باشد که تعیین کننده هویت یک سازمان خدماتی و متمایز کننده آن از سایر رقبایش می باشد.” و توسط عقل ، منطق ، حواس و احساسات مشتریان مورد قضاوت قرار می گیرد. برند یک حرکت ذهنی و روحی است که باید در ذهن مصرف کنندگان، خریداران، سهامداران، کارکنان و کاربران قرار گیرد. برندها دارای ماهیت اجتماعی هستند و آن برندی موفق است که افراد اجتماع نسبت به آن حس تعلق و مالکیت داشته باشند و آن برند را از آن خود بدانند .در بسیاری از بازارها، …

  • ۱۹ خرداد

    انجمن برند ایران

    برندینگ و مدیریت برند در انجمن برند ایران: انجمن برند ایران ریاست انجمن : علی خویه برگزار کننده ی دوره های تخصصی برندینگ، برندسازی ساخت، توسعه و تقویت برند های ملی و بین المللی anjomanbrand.ir سوابق انجمن ارایه بیش از ۵۰۰۰ ساعت مشاوره تخصصی به سازمان ها و برندهای معتبر، اجرای بیش از صدها پروژه تحقیقات بازار، برندسازی، رفتار مصرف کننده، کلوپ مشتریان، crm، مهندسی فروش وبازاریابی، کمپین تبلیغات، برنامه های ارتباطات بازاریابیIMCو روابط عمومی، دپارتمان بازاریابی و فروش، برنامهبازاریابی،مشاوره فروش، مشاوره راهکارهای افزایشفروش، مشاوره مهندسی فروش، تشکیل دپارتمان فروشو بازاریابی اجرای پروژه های مهندسی فروش، راه اندازی و استقرارفروش و بازاریابی مویرگی، راه اندازی و استقرارفروشگاه، اجرای پروژه های چیدمان فروش، تربیت فروشنده و ویزیتور، استخدام فروشنده و بازاریاب، راه اندازی پخش و توزیع مویرگی، استقرار نرم افزارهایفروش، مشاوره نرم افزار و سخت افزار فروش، فروشانلاین، مشاوره فروشگاه مجازی، مشاوره ارتقا فروش، مشاوره ترفیع فروش، اجرای جشنواره های فروش، دوین شرح …

اردیبهشت, ۱۳۹۵

  • ۳۱ اردیبهشت

    مدیریت نام تجاری (برند brand)

    مدیریت نام تجاری عناوین ۱- چکیده ۲- مقدمه ۳- مدیریت نام تجاری ۴- تدوین راهبردی ۵- ابعاد نام تجاری ۶- ارزش آن ۷- ارزش مالی ۸- سرمایه گذاری ۹- محاسبه ارزش نام تجاری ۱۰- نتیجه گیری چکیده مدیریت نام تجاری ( برند ) تلاش دارد تا با هدف‌گذاری، برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل، برای نام تجاری ( برند ) ایجاد ارزش کند و سپس در جهت حفظ و ارتقای ارزش آن بکوشد. در این مقاله، با دیدگاه بلند‌مدت و راهبردی به ارائه شیوه مدیریت نام تجاری ( برند ) پرداخته‌ میشود. مقدمه مشکلاتی که امروزه مدیران بازاریابی را به خود مشغول کرده، عبارت است از آنکه تلاش آنها برای خلق و نگهداری برند فاقد برنامه‌ریزیهای لازم بوده، به دلیل عدم شناخت ویژگی‌های نام تجاری ( برند ) (brand) و عدم شناخت روشهای صحیح مدیریت نام تجاری ( برند ) نمی‌توانند به صورت اثربخشی، محصول را با نام تجاری ( برند ) …

  • ۳۱ اردیبهشت

    تکنیک های توسعه و تقویت برند

      استراتژی های ارتقای برند ۳۰تکنیک کاربردی   وقتی بحث از برندینگ در یک شرکت مطرح می شود، معمولا شرکت باید دست کم در صدد پاسخ گویی به پنج حوزه اصلی زیر باشد. از این رو موضوع هایی که برند را در بر می گیرند دست کم به پنج گروه تقسیم می شود که در اسلاید بعدی نمایش داده شده است:   پنج کلید اصلی مدیریت برند: •برند ارزش استراتژیک دارد   ۲) ایجاد برند منحصر به فرد، از بی هویت و چند قیمتی شدن محصول جلوگیری می کند.   ۳) برای جهانی شدن، نیاز به ایجاد برند جهانی حس می شود     ۴) مدیریت برند باعث ایجاد همدلی سازمانی و به اشتراک گذاری دانش به دست آمده در سطوح سازمان می شود.   ۵) مدیریت برند باعث تبدیل استراتژی شرکت از بازاریابی “قیمت محور” به بازاریابی “ارزش محور” می شود. پنج اقدام ساده برای معماری یک برند قوی …