دوره های مدیریتمشاور مدیریت

یک نکته مدیریتی دوره کوچینگ دکتر علی خویه

سرفصل های کوچینگ دکتر علی خویه

دوره آموزشی کوچینگ و منتورینگ برای مدیران

 

بسمه تعالی

دوره آموزشی کوچینگ و منتورینگ برای مدیران

مدرس: دکتر علی خویه

 

مدرس دانشگاه مولف و مترجم 16 عنوان کتاب تخصصی مرجع کاربردی با 19 سال تجربه اجرایی حرفه ای

Drkhooyeh.ir

Khooyeh.com

سرفصل های دوره:

چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ

نقش اصلی یک رهبر در کوچینگ و منتورینگ

تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت

کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر

انواع کوچینگ در سازمانهای مشتری محور customer relation

دکتر علی خویه کوچ و منتور شرکت ها سازمان ها و مدیران
دکتر علی خویه کوچ و منتور شرکت ها سازمان ها و مدیران

مزیت های کوچینگ برای مدیران ورهبران

علت بهره وری کم نیروها در مقابل خدمات به مشتریان

چهارپایه  کوچینگ سیستمی

مهارتهای پایه کوچینگ و رهبری

ده اشتباه مهم در کوچینگ

درگیر شدن پرسنل با مشتریان و کار

بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها

هرم دلبستگی کارکنان و مشتریان به سازمان و شرکت

بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان و افزایش رضایت مشتریان

کوچینگ چه چیزی نیست؟

تفاوت کوچینگ (Coaching) و منتورینگ (Mentoring)

انواع کوچینگ در انواع سازمانهای خدماتی تولیدی صنعتی

سازمان یادگیرنده و چگونگی ایجاد آن در مراحل کوچینگ

بررسی ارزش دلبستگی کارکنان و مشتریان

بررسی تجربه شرکت های موفق

فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی و مشتریان

مدلهای کوچینگ مشتری محور crm coaching

 

مدیر به عنوان کوچ

 

 

این دوره در 16 ساعت و 24 ساعت قابل برگزاری است

دکتر ع

دکتر علی خویه کوچ و منتور شرکت ها سازمان ها و مدیران
دکتر علی خویه کوچ و منتور شرکت ها سازمان ها و مدیران

لی خویه

معرفی دکتر علی خویه در ادامه

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین ببینید
بستن
دکمه بازگشت به بالا