یک نکته مدیریتی دوره کوچینگ دکتر علی خویه
سرفصل های کوچینگ دکتر علی خویه
![](https://khooyeh.com/wp-content/uploads/2024/03/IMG_20240219_143510_929.jpg)
دوره آموزشی کوچینگ و منتورینگ برای مدیران
بسمه تعالی
دوره آموزشی کوچینگ و منتورینگ برای مدیران
مدرس: دکتر علی خویه
مدرس دانشگاه مولف و مترجم 16 عنوان کتاب تخصصی مرجع کاربردی با 19 سال تجربه اجرایی حرفه ای
Drkhooyeh.ir
Khooyeh.com
سرفصل های دوره:
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
نقش اصلی یک رهبر در کوچینگ و منتورینگ
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر
انواع کوچینگ در سازمانهای مشتری محور customer relation
![دکتر علی خویه کوچ و منتور شرکت ها سازمان ها و مدیران](http://khooyeh.com/wp-content/uploads/2024/03/IMG_20240221_174817_893-169x300.jpg)
مزیت های کوچینگ برای مدیران ورهبران
علت بهره وری کم نیروها در مقابل خدمات به مشتریان
چهارپایه کوچینگ سیستمی
مهارتهای پایه کوچینگ و رهبری
ده اشتباه مهم در کوچینگ
درگیر شدن پرسنل با مشتریان و کار
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها
هرم دلبستگی کارکنان و مشتریان به سازمان و شرکت
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان و افزایش رضایت مشتریان
کوچینگ چه چیزی نیست؟
تفاوت کوچینگ (Coaching) و منتورینگ (Mentoring)
انواع کوچینگ در انواع سازمانهای خدماتی تولیدی صنعتی
سازمان یادگیرنده و چگونگی ایجاد آن در مراحل کوچینگ
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان و مشتریان
بررسی تجربه شرکت های موفق
فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی و مشتریان
مدلهای کوچینگ مشتری محور crm coaching
مدیر به عنوان کوچ
این دوره در 16 ساعت و 24 ساعت قابل برگزاری است
دکتر ع
![دکتر علی خویه کوچ و منتور شرکت ها سازمان ها و مدیران](http://khooyeh.com/wp-content/uploads/2024/03/IMG_20240308_203141_657-169x300.webp)
لی خویه
معرفی دکتر علی خویه در ادامه